敏捷Agile快速入门（第七期）
08月17日
9周
2人
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讲师
- Henrylwh
- 刘伟华(Henry)，是一名在敏捷开发、项目改进、项目质量和持续改进方面的咨询师。一直从事企业敏捷应用与实施，作为顾问、教练、导师，帮助企业实施高效软件迭代开发和项目管理。现就职于穆迪评级公司，参与过DevOps、MicroService、Scrum、Extreme
Programming(XP), Pair
Programming等在公司的实施，致力于持续改进、交流协作和高效开发，向客户传递商业价值。Henry是敏捷开发、项目改进和项目质量的活跃成员，确保企业产品最快的融入市场并及时的得到市场的反馈，为企业效益最大化做出不可或缺的关键影响，
Henry同时做过QA架构师， 高级业务分析师，是一名既懂技术又懂业务的高级架构师。
课程简介
敏捷开发模式是一种从1990年代开始逐渐引起广泛关注的一些新型软件开发方法，是一种应对快速变化的需求的一种软件开发能力。它们的具体名称、理念、过程、术语都不尽相同，相对于"非敏捷"，更强调程序员团队与业务专家之间的紧密协作、面对面的沟通（认为比书面的文档更有效）、频繁交付新的软件版本、紧凑而自我组织型的团队、能够很好地适应需求变化的代码编写和团队组织方法，也更注重做为软件开发中人的作用。随着近几年敏捷的蓬勃发展与不断完善，参与到敏捷开发的个人与机构也越来越多，各种敏捷术语、概念广为大众所知，近两年敏捷开发与敏捷测试技术在企业的突破应用，使得敏捷在市场的比重越来越大，作为一名技术人员或者是企业的员工，如果能够做到敏捷和技术双面手，一定会给平时的工作、日常的交流带来亮点以及新的工作选择，拓宽自己未来发展道路。本套课程的开设正是为了让大家对敏捷理论与流程有更好的了解，给大家提供一个新的兴趣和方向，课程中我将结合自身在敏捷应用与实施的工作经验，与大家分享相关敏捷的概念与应用，力求从技术和组织的双重角度给大家带来新的认识，给大家未来的职业生涯带来更多的帮助。
课程章节
- 第1课 敏捷基础
- 1-1 瀑布式开发与问题（Waterfall Model & V-Model）
- 1-2 瀑布模型与V-模型介绍
- 1-3 瀑布模型发展史
- 1-4 瀑布模型应用
- 1-5 瀑布模型的优缺点
- 1-6 V-模型发展史
- 1-7 V-模型应用
- 1-8 V-模型优缺点
- 1-9 敏捷式开发（Agile）
- 1-10 敏捷介绍
- 1-11 敏捷宣言之4大核心价值
- 1-12 敏捷宣言之12原则
- 1-13 敏捷方法概述
- 1-14 敏捷团队中的角色划分
- 第2课 敏捷的企业应用与常见的敏捷挑战
- 2-1 概述
- 2-2 常见的敏捷误解
- 2-3 新敏捷团队的常犯的错误
- 2-4 敏捷应用的最大挑战
- 第3课 敏捷方法
- 3-1 极限编程Extreme Programming(XP)
- 3-2 极限编程发展史
- 3-3 极限编程的应用
- 3-4 极限编程团队的组成与价值
- 3-5 极限编程的应用原则
- 3-6 极限编程的流程
- 3-7 极限编程图
- 3-8 结对编程的概述（Pair Programming）
- 3-9 Scrum框架
- 3-10 Scrum概述与发展史
- 3-11 Scrum 图
- 3-12 Scrum 角色划分
- 3-13 Scrum 常用方法与工具
- 3-14 极限编程VS. Scrum
- 第4课 敏捷方法之Kanban 1
- 4-1 Kanban基础：基本概念
- 4-2 Kanban介绍与发展史
- 4-3 现实世界中的看板
- 4-4 Kanban的原则与应用
- 4-5 提高系统的响应性
- 4-6 Kanban资源
- 4-7 Kanban基础：个人看板
- 4-8 Personal Kanban介绍
- 4-9 Personal Kanban应用与To-Do lists
- 4-10 Personal Kanban规则与效率
- 4-11 Personal Kanban制定优先级
- 4-12 Personal Kanban过滤与计划
- 第5课 敏捷方法之Kanban 2
- 5-1 Kanban基础：团队看板
- 5-2 Team Kanban介绍
- 5-3 Team Kanban应用与To-Do lists
- 5-4 Team Kanban规则与效率
- 5-5 Team Kanban制定优先级
- 5-6 Team Kanban过滤与计划
- 5-7 Team Kanban的实现
- 5-8 微软Kanban的例子
- 第6课 精益化软件开发(Lean Software Development)
- 6-1 Lean 介绍
- 6-2 Agile Vs Lean
- 6-3 精益化软件开发应用
- 6-4 精益化软件开发VS. 瀑布模型开发
- 6-5 Lean实践
- 6-6 Kanban的结合应用
- 第7课 Agile在软件测试中的应用
- 7-1 敏捷模型与方法：开发人员和测试人员指南
- 7-2 敏捷测试：初学者指南
- 7-3 Scrum测试：初学者指南
- 7-4 敏捷方法的自动化测试。
- 7-5 开启Scrum（敏捷）测试项目之旅
- 第8课 Scrum Master具体化
- 8-1 Scrum Mater与Project Manger的区别
- 8-2 5个为什么：Sprint失败 – 团队没有达到承诺的工作
- 8-3 如何得到Sprint的效益最大化
- 8-4 如何推动敏捷在企业中的应用
- 第9课 组织架构中的敏捷
- 9-1 敏捷与DevOps
- 9-2 DevOps发展与应用
- 9-3 微服务(Micro Service)相关介绍
- 9-4 组织架构中的敏捷
学费
学费: ￥400 ( 固定学费: ￥100， 逆向学费: ￥300 )
新颖的课程收费形式：“逆向收费”约等于免费学习，仅收取100元固定收费+300元逆向学费，学习圆满则逆向学费全额返还给学员！